http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/499 2026-04-05T14:20:43Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15759 Название: Роль та місце туристичної інфраструктури в інноваційній екосистемі відновлення національної економіки України Авторы: Богданівський, Владислав Володимирович; Нестуля, Юрій Олексійович 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15756 Название: Мікрофінансові механізми як драйвер відновлення повоєнної економіки України Авторы: Стеценко, Володимир Валерійович; Кондрєв, Павло Володимирович 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15755 Название: Здоров’я нації та соціальний капітал як передумови ефективного використання людського потенціалу в період післявоєнної трансформації економіки; National health and social capital as prerequisites for the effective use of human potential in the period of post-war economic transformation Авторы: Курилко, Дмитро; Копилець, Антон; Климова, Людмила; Kurylko, Dmytro; Kopylets, Anton; Klymova, Lyudmila 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15754 Название: Інвестиції в освіту та науку як стратегічний ресурс відновлення економіки України; Investments in education and science as a strategic resource for economic recovery in Ukraine Авторы: Безрідний, Максим Олександрович; Закладний, Роман Олександрович; Мілька, Алла Іванівна; Milka, Alla; Bezrydny, Maksym; Zakladny, Roman 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15681 Название: Інституційна зрілість акціонерних відносин як чинник зниження корупційних ризиків на ринку капіталу Авторы: Пилипенко, Ігор Юрійович 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15680 Название: Інжиніринг економічної безпеки підприємства Авторы: Чобітько, Ярослав Анатолійович 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15674 Название: Гейміфікація, як ефективний інструмент управління персоналом підприємства Авторы: Андрієнко, А. С.; Андрієнко, С. М. 2024-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15673 Название: Сучасні підходи управління персоналом підприємства; Prospects for improvement and development of the personnel management system in the context of ensuring the competitiveness of the enterprise Авторы: Гриценко, Ігор Іванович; Hrytsenko, Ihor Ivanovych Аннотация: У статті проаналізовано сучасні дослідження у сфері управління персоналом. З’ясовано роль виробничого персоналу управлінців та керівників у системі взаємодії для підвищення кваліфікації персоналу. Встановлено зв’язок між підвищенням кваліфікації персоналу та поліпшенням конкурентоспроможності підприємства. З’ясовано сутність поняття «система управління персоналом інноваційно активного підприємства» та запропоновано шляхи до розширення меж застосування цього терміну та категорії до інших видів підприємств. З’ясовано основні напрямки вдосконалення організації професійного розвитку персоналу. Досліджено вплив стратегічного управління персоналом на підвищення конкурентного потенціалу підприємства та запропоновано шляхи розвитку та вдосконалення такого управління для підвищення ефективності використання ресурсів підприємства. Досліджено перспективи та потенційні наслідки впровадження сучасних інформаційних технологій у систему управління персоналом. Виокремлено ризики таких дій та запропоновано шляхи їх мінімізації. Досліджено поняття категорії «розвиток персоналу». Висновками дослідження є такі способи підвищення конкурентоспроможності підприємства в контексті управління персоналом як: запровадження інформаційних технологій, підвищення кваліфікації персоналу як із відривом від виробництва, так і безпосередньо на робочому місці та ін. Окреслено наступні перспективи подальшого дослідження в цій темі. До них належать: аналіз та порівняння різних методів управління персоналом. З’ясування ефективності класичних методів управління персоналом та шляхів адаптації їх до сучасних умов. Пошук нових методів із застосуванням інноваційних інформаційних та інших технологій.; The article analyzes modern research in the field of personnel management. The role of production personnel of managers and supervisors in the system of interaction for staff development is clarified. The relationship between staff development and improving the competitiveness of the enterprise is established. The essence of the concept of “personnel management system of an innovatively active enterprise” is clarified and ways to expand the scope of application of this term and category to other types of enterprises are proposed. The main directions of improvement of the organization of professional development of staff are clarified. The influence of strategic human resources management on increasing the competitive potential of enterprise is studied and ways to develop and improve such management to increase the efficiency of using enterprise resources are proposed. The prospects and potential consequences of the introduction of modern information technologies in the personnel management system are studied. The risks of such actions are highlighted and ways to minimize them are proposed. The concept of the category of “staff development” is studied. The conclusions of the study are the following ways to increase the competitiveness of an enterprise in the context of personnel management: introduction of information technologies, staff development both on the job and directly at the workplace, etc. The author outlines the following prospects for further research in this area. These include: analysis and comparison of various methods of personnel management. Finding out the effectiveness of classical methods of personnel management and ways to adapt them to modern conditions. Search for new methods using innovative information and other technologies. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15672 Название: Проблеми соціально-економічного розвитку територіальної громади міста Полтави Авторы: Чаус, І. В. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15671 Название: Оцінка поточної ситуації ділової активності українського бізнесу як ключової характеристики його конкурентоспроможності Авторы: Швець, Р. В. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15670 Название: Розвиток системи управління персоналом в контексті забезпечення конкурентоспроможності підприємства Авторы: Гриценко, І. І. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15669 Название: Бірюзові організації: новий рівень кооперативної взаємодії Авторы: Пшінник, М. В. Аннотация: У сучасних умовах динамічного розвитку ринку праці, технологічних змін і трансформації організаційної культури все більшої актуальності набуває питання ефективної кооперативної взаємодії в межах організацій. Під кооперативною взаємодією розуміють систему відносин, у межах якої індивіди чи підрозділи співпрацюють з метою досягнення спільних цілей. Така взаємодія передбачає координацію дій, спільне прийняття рішень, обмін знаннями та досвідом, а також взаємну підтримку. Традиційно кооперація реалізовувалася через класичні організаційні моделі, що спиралися на ієрархічну побудову, централізоване управління та жорсткий поділ функціональних обов’язків. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15667 Название: Корпоративна культура, що мотивує до розвитку Авторы: Шевченко, А. О. Аннотация: Корпоративна культура, що мотивує до розвитку, постає як складна, багаторівнева система, у якій поєднуються стратегічні орієнтири компанії з індивідуальними прагненнями працівників до зростання. Вона забезпечує синергію особистих і корпоративних цілей, підвищує конкурентоспроможність організації та зміцнює її адаптивність в умовах мінливого середовища. Такий тип культури є невід’ємним елементом організацій, що прагнуть не лише виживати, а розвиватися в довгостроковій перспективі, залучаючи і зберігаючи таланти, інвестуючи в людський капітал як у ключовий ресурс інноваційного прориву. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15666 Название: Стилі лідерства та їх вплив на роботу команди Авторы: Касян, Д. С. Аннотация: У сучасному світі, де ефективність командної роботи відіграє ключову роль у досягненні результатів, лідерство постає як важливий соціально-психологічний феномен. Лідерство не зводиться лише до виконання адміністративних функцій або володіння владою. Це насамперед здатність особистості впливати на інших, надихати команду та вести її до спільної мети, використовуючи як власні якості, так і вибраний стиль керування. У науковій літературі лідерство визначають як процес впливу на поведінку інших осіб з метою досягнення цілей групи або організації. Особливість лідерства полягає в тому, що цей вплив здійснюється на основі авторитету, довіри та переконання, а не через примус чи формальну владу. Лідером може бути не лише керівник організації, а й будь-який член колективу, який демонструє ініціативу, відповідальність та вміння організовувати спільну діяльність. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15665 Название: Рескілінг та апскілінг: як компанії допомагають співробітникам розвивати нові навички Авторы: Луценко, Ю. Ю. Аннотация: Зміни у технологіях, автоматизація, цифровізація процесів та динаміка ринку праці кардинально трансформують вимоги до професійних компетентностей працівників. У відповідь на ці виклики зростає актуальність стратегій розвитку персоналу, орієнтованих на рескілінг (оволодіння новими професійними навичками) та апскілінг (поглиблення або оновлення вже наявних компетентностей). Такі підходи дозволяють компаніям не лише адаптуватися до змін, а й зберігати конкурентоспроможність, інвестуючи у власний людський капітал. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15664 Название: Мікронавчання як новий тренд у підготовці персоналу Авторы: Кабашна, В. В. Аннотация: У добу цифровізації та прискорених трансформацій бізнессередовища зростає потреба у гнучких, динамічних підходах до розвитку персоналу. Одним із таких сучасних трендів у сфері професійного навчання є мікронавчання – формат подачі навчального контенту у вигляді коротких, структурованих модулів, що мають чітку практичну спрямованість. Мікронавчання базується на ідеї засвоєння невеликих обсягів знань або навичок за короткий проміжок часу, часто з використанням цифрових технологій. Це відповідає сучасним умовам багатозадачності, зниження концентрації уваги та зростання попиту на персоналізоване навчання. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15663 Название: Лідер як медіатор: роль у вирішенні конфліктів у команді Авторы: Штерман, Юлія Сергіївна 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15662 Название: Роль неформальної освіти у розвитку професійних навичок Авторы: Черкашина, В. В. Аннотация: Упродовж останніх десятиліть концепція безперервного навчання зазнає суттєвого переосмислення у зв’язку зі стрімким розвитком технологій, цифровізацією та зростанням вимог до кваліфікації фахівців. Одним із ключових компонентів сучасного освітнього середовища стала неформальна освіта, що характеризується високою гнучкістю, практичною спрямованістю та доступністю. Її роль у розвитку професійних навичок, зокрема серед молоді та студентства, набуває дедалі більшого значення, особливо в умовах глобальної конкуренції на ринку праці. 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15661 Название: Нейроекономіка та її застосування в управлінні персоналом Авторы: Гоцелюк, А. В. Аннотация: Нейроекономіка – це міждисциплінарна галузь знань на перетині економіки, психології та нейронаук, що досліджує механізми прийняття рішень на основі нейрофізіологічних процесів. Її завданням є виявлення того, як емоції, когнітивні процеси, інтуїція, мотивація та середовище впливають на економічну поведінку людини. У традиційних економічних моделях домінує припущення про раціонального індивіда, однак нейроекономіка доводить, що реальна поведінка людей часто відхиляється від раціонального сценарію – через страх, задоволення, попередній досвід або соціальний контекст 2025-01-01T00:00:00Z http://dspace.puet.edu.ua:80/handle/123456789/15660 Название: Поведінкова економіка у сфері управління персоналом Авторы: Юрченко, О. В. Аннотация: Поведінкова економіка (behavioral economics) – міждисциплінарна галузь, що поєднує підходи економіки, психології та соціальних наук для глибшого розуміння механізмів прийняття рішень людиною. На відміну від класичної економіки, яка ґрунтується на припущенні про раціонального індивіда, поведінкова економіка визнає, що в реальному житті рішення працівників залежать від емоцій, когнітивних викривлень, звичок, контексту та інших неринкових факторів. 2025-01-01T00:00:00Z