Опис бізнес-моделей ІТ-підприємства за допомогою шаблону бізнес-моделі А. Остервальдера

Abstract

Анотація. Метою статті є дослідження спільних рис різних бізнес-моделей ІТ-підприємства та розробка принципів побудови нових бізнес-моделей на їх основі. Методика дослідження. Вирішення поставлених у статті завдань здійснено за допомогою таких загальнонаукових і спеціальних методів дослідження: аналізу та синтезу, систематизації, узагальнення та порівняння, розрахунково-аналітичного методу. Результати. Визначено вісім базових бізнес-моделей ІТ-підприємства та 56 чинників, що їх визначають. Практична значущість результатів дослідження. Установлено, що опис базових бізнес-моделей ІТ-підприємства за допомогою загального переліку чинників дає можливість створювати нові бізнес-моделі на основі комбінації чинників, які існують. Подальшим завданням є визначення критерію ефективності для оцінки доцільності зміни бізнес-моделі.

The purpose of the article is to study the common features of various business models of an IT enterprise and to develop principles for building new business models based on them. Methodology of research. The objectives of the article implemented by using the following general and specific research methods: analysis and synthesis, systematization and generalization, calculation and analytical method. Findings. There are eight basic business models of the IT enterprise and fifty-six factors that determine them. Practical value. It is established that the description of the basic business models of the IT enterprise with the help of a common list of factors makes it possible to create new business models on the basis of a combination of existing factors. The next task is to determine the effectiveness criterion for assessing the feasibility of changing the business model.