Роль управління потенціалом у забезпеченні векторного сталого розвитку підприємств ЖКГ.

Abstract

Мета статті полягає у визначенні ролі управління потенціалом у забезпеченні векторного сталого розвитку підприємств ЖКГ. Статтю присвячено дослідженню понятійно-категоріального апарату управління потенціалом розвитку підприємств, виокремленню основних функцій управління та побудові механізму управління потенціалом розвитку підприємств ЖКГ. Методика дослідження. Вирішення поставлених у статті завдань здійснено за допомогою методів наукової абстракції, індукції та дедукції, аналізу та синтезу а також інших методів пізнання соціально-економічних явищ, об'єктів і процесів - для формулювання наукових положень та уточнення термінологічного апарату щодо управління потенціалом розвитку підприємств, його функцій і механізмів забезпечення. Результати. Досліджено етимологію сутності управління потенціалом розвитку підприємств та виокремлено основні функції управління. Розроблено матрицю інтегрування взаємозв'язків функцій і складових векторно-орієнтованого управління потенціалом розвитку підприємства; запропоновано структурно-функціональну модель механізму управління потенціалом розвитку ЖКГ. Практична значущість результатів дослідження. У статті обґрунтовано, що використання запропонованого механізму управління потенціалом розвитку підприємств ЖКГ. сприятиме досягненню векторного сталого розвитку як сфери ЖКГ, так і стабілізації національної економіки держави загалом.