Управління потенціалом розвитку підприємств житлово-комунального господарства

Abstract

Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методичних положень та розробленню практичних рекомендацій щодо удосконалення управління потенціалом розвитку підприємств житлово-комунального господарства. Узагальнено сутнісні підходи до розуміння категорії «потенціал розвитку підприємства». Досліджено особливості управління потенціалом розвитку підприємств житлово-комунального господарства. Проведено дослідження зарубіжного досвіду управління потенціалом у реалізації стратегії розвитку підприємств ЖКГ. Здійснено оцінку достатності наявних ресурсів підприємств ЖКГ Полтавської області для ефективного управління потенціалом розвитку. Реалізовано системний аналіз сприятливості навколишнього середовища для використання можливостей для ефективного управління потенціалом розвитку підприємства. Обґрунтовано дослідження стану управління потенціалом підприємств ЖКГ у контексті інноваційного розвитку. Запропоновано заходи удосконалення маршрутизації стратегічного управління потенціалом розвитку підприємств ЖКГ з позицій процесного підходу. Визначено методичні положення сегментації підприємств ЖКГ інструментами ітераційного кластерного аналізу k-means як основи для побудови стратегії управління потенціалом їх розвитку. Персоніфіковано заходи реалізації стратегічних блоків управління потенціалом розвитку підприємств ЖКГ за видами діяльності.