ПЕРЕБУДОВА МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ДІЛОВОЮ АКТИВНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗИ

Abstract

Авторами окреслені пріоритети потенційного розвитку ділової активності та інструменти управління нею, в межах реалізації функцій управління обґрунтовано методичні підходи до аналізу відхилень фактичних значень параметрів ділової активності від запланованих та нормативних, окреслено напрями політики з удосконалення управління діловою активністю підприємства в умовах кризи: фінансове прогнозування, оперативний та стратегічний моніторинг, контроль ділової активності за ключовими показниками ефективності. У статті обґрунтовано, що впровадження запропонованої моделі управління діловою активністю підприємства дозволить зберегти здобутки досягнутого рівня, посилить рівень опору негативним впливам зовнішнього та внутрішнього середовища та забезпечить закладку «подушки фінансової безпеки» в потенційно можливих умовах поглиблення фінансової кризи в Україні.