Проектування ефективної організаційної структури управління підприємством в умовах стратегічних змін (за матеріалами Обласного комунального підприємства «Фармація»)

Abstract

У роботі визначено сутність, зміст та особливості проектування організаційної структури управління сучасним підприємством; проведено класифікаційну характеристику організаційних структур управління підприємством; здійснено характеристику ОКП «Фармація» як соціально-економічної системи; проведено оцінку ефективності діючої організаційної структури управління на ОКП «Фармація»; обґрунтовано основні напрями підвищення ефективності процесу проектування ефективної організаційної структури управління на ОКП «Фармація».

Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних і методичних засад, розробка практичних рекомендацій щодо проектування ефективної організаційної структури управління Обласного комунального підприємства «Фармація» в умовах стратегічних трансформацій. Відповідно до поставленої мети у роботі було вирішено наступні завдання: визначити сутність, зміст та особливості проектування організаційної структури управління сучасним підприємством; провести класифікаційну характеристику організаційних структур управління підприємством; здійснити характеристику ОКП «Фармація» як соціально-економічної системи; провести оцінку ефективності діючої організаційної структури управління на ОКП «Фармація»; раціоналізувати систему управління ОКП «Фармація» на основі впровадження сучасної організаційної структури управління; удосконалити функціональний механізм діяльності структурних підрозділів та фахівців апарату управління ОКП «Фармація».