Використання концепцій сталого розвитку в організації діяльності бюджетних засобів розміщення Харківського регіону (на прикладі)

Abstract

обґрунтування та розробка рекомендацій щодо впровадження концепції сталого розвитку в організацію діяльності бюджетних засобів розміщення Харківського регіону на прикладі хостелу «Dream mini Hostel Kharkiv» для підвищення їх ефективності, конкурентоспроможності та стійкості в умовах післявоєнного відновлення. Для реалізації поставленої мети необхідно вирішити ряд взаємопов’язаних завдань: – Проаналізувати сутність та принципи концепції сталого розвитку, застосування її ролі та значення для сучасної індустрії гостинності. – Дослідити теоретичні підходи та класифікаційні ознаки бюджетних засобів розміщення, їх специфіку функціонування в умовах розміщення сучасного туристичного ринку. – Вивчити міжнародний досвід упровадження екологічних та соціально відповідальних практик у бюджетних готелях, хостелах і кемпінгах, можливості застосування його адаптації для України та Харківського регіону. – Оцінити сучасний стан і тенденції розвитку бюджетних засобів Харківського регіону, з урахуванням впливу воєнних дій та розміщення змін попиту. – Провести SWOT-аналізи розвитку можливостей розміщення бюджетних засобів Харківщини з позицій сталого розвитку. – Надати характеристику хостелу «Dream mini Hostel Kharkiv», проаналізувати його ресурсну базу, послуги, організаційну структуру та бізнес-процеси. – Дослідити зовнішнє та внутрішнє середовище хостелу (PEST-аналіз, аналіз конкурентного оточення, оцінка ефективності операційної діяльності). – Оцінити рівень упровадження елементів сталого розвитку у діяльності хостелу, виявити наявні проблеми та резерви підвищення його стійкості. – Розробити комплекс заходів щодо впровадження принципів сталого розвитку в діяльності хостелу «Dream mini Hostel Kharkiv» в контексті післявоєнного відновлення. 12 – Обґрунтувати ефективність запропонованих заходів.