Розробка та реалізація стратегії розвитку підприємства (за матеріалами ФОП Полтава К.О.)

Abstract

Стратегія розвитку являється ключовим інструментом, що дозволяє підприємству забезпечити довгострокову стабільність, раціонально використовувати наявні ресурси, формувати конкурентні переваги та досягати поставлених цілей навіть у кризових умовах. Саме тому актуальним є дослідження теоретичних засад стратегічного розвитку та управління, аналіз практичного досвіду реалізації в реаліях життя в Україні. Метою роботи є дослідження стратегічного потенціалу підприємства, аналіз зовнішніх та внутрішніх чинників його розвитку, розробка пропозицій щодо вдосконалення існуючої стратегії х урахуванням поточних ринкових умов. У науковому дослідженні було виконано завдання: розкрито теоретичну суть стратегії розвитку підприємства як ключового інструменту управління, визначено її роль, значення та класифікацію у сучасних умовах господарювання; досліджено методологічні підходи до розробки та реалізації стратегій розвитку, зокрема сучасні концепції стратегічного управління, що враховують адаптивність, інноваційність та орієнтацію на стейкхолдерів; проаналізовано систему управління ФОП Полтава К.О., що представлений мережею кав’ярень «КоХо», з урахуванням організаційної структури, кадрового потенціалу, стилю управління та внутрішніх комунікацій; здійснено оцінку ефективності реалізації поточної стратегії розвитку підприємства шляхом аналізу динаміки фінансово-економічних показників, ринкової позиції та конкурентних переваг; обґрунтовано напрями удосконалення стратегії розвитку ФОП Полтава К.О. з урахуванням виявлених проблем, сучасних ринкових тенденцій, потенціалу підприємства та можливостей зростання в межах регіонального ринку.