Застосування SWOT-аналізу в стратегічному плануванні бізнесу (за матеріалами ТОВ «РУШ»)

Abstract

Врахування результатів SWOT-аналізу в процесі стратегічного планування дозволяє приймати обґрунтовані бізнес-рішення. Тому дослідження застосування SWOT-аналізу в стратегічному плануванні ТОВ “РУШ” є актуальним, оскільки дозволить підприємству оцінити свою конкурентну позицію, визначити перспективи розвитку та сформулювати ефективні стратегії для зміцнення свої ринкових позицій. Метою дослідження є розгляд теоретичних та методичних аспектів застосування SWOT-аналізу в стратегічному плануванні бізнесу у ТОВ ”РУШ”. Для досягнення поставленої мети були поставлені наступні завдання: дослідити сутність та зміст стратегічного планування у бізнесі; розглянути SWOT-аналіз як інструмент стратегічного управління; охарактеризувати діяльність ТОВ “РУШ” як відкриту соціально-економічну систему; провести SWOT-аналіз компанії та виявити її сильні та слабкі сторони, можливості та загрози; на основі отриманих результатів розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення стратегічного планування ТОВ “РУШ”. Об’єктом дослідження є процес стратегічного планування підприємства. Предметом дослідження є використання SWOT-аналізу, як інструменту стратегічного планування для оцінки ринкової позиції та формування стратегії розвитку компанії. Інформаційною базою дослідження стали Закони України, постанови Кабінету Міністрів України, укази Президента України, наукові публікації вітчизняних та зарубіжних авторів з питань стратегічного управління, фахові наукові видання, збірники матеріалів конференцій, матеріали статистичної та фінансової звітності ТОВ “РУШ” та результати власних досліджень здобувачки.