Процес формування стратегії організації (за матеріалами Приватного акціонерного товариства «Київський вітамінний завод»)

Abstract

Метою кваліфікаційної роботи є розгляд теоретичних і практичних аспектів здійснення процесу формування стратегії організації та розробка рекомендацій щодо підвищення його ефективності у ПрАТ «Київський вітамінний завод». Досягнення поставленої мети зумовило необхідність розв’язання таких завдань: визначити основні етапи та особливості процесу формування стратегії організації в сучасних умовах; здійснити аналіз існуючого методичного інструментарію формування стратегії організації; охарактеризувати ПрАТ «Київський вітамінний завод» як соціальноекономічну систему та систему управління ним; оцінити ефективність процесу формування стратегії у ПрАТ «Київський вітамінний завод»; визначити основні напрями підвищення ефективності процесу формування стратегії ПрАТ «Київський вітамінний завод». Практичне значення роботи полягає в можливості використання моделі BSC для удосконалення процесу формування стратегії, а також рекомендацій щодо оптимізації процесу стратегічного планування ПрАТ «Київський вітамінний завод». Результати дослідження представлено на Міжнародній науковопрактичній конференції «Синергія інновацій: політика, економіка та менеджмент в цифровому світі», Київ, ДУІКТ, 18 квітня 2025р. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, двох розділів, висновків, списку інформаційних джерел і додатків. Основний обсяг роботи – 51 сторінка, включаючи 13 таблиць, 4 рисунки. Робота містить перелік літератури з 57 інформаційних джерел.