УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ СТРАХОВИКА ЯК НАПРЯМ ПІДВИЩЕННЯ ЙОГО ПРИБУТКОВОСТІ

Abstract

Кваліфікаційна робота викладена на 129 сторінках друкованого тексту, містить 19 таблиць і 14 рисунків. Складається зі вступу, трьох роз¬ділів, переліку інформаційних джерел (82 найменування) і 8 додатків. Мета роботи – поглиблення та обґрунтування теоретичних засад управління фінансовими ресурсами страхової компанії та розроблення науково-практичних рекомендацій щодо підвищення її прибутковості в сучасних умовах розвитку страхового ринку. Об’єкт дослідження – система управління фінансовими ресурсами страхової компанії в контексті підвищення її прибутковості. Пред¬мет дослідження – теоретичні засади, методи та інструменти управління фінансовими ресурсами страховика як чинника підвищення його прибутковості . Результати дослідження. Узагальнено, що фінансові ресурси страховика є системоутворюючим чинником його економічної стабільності, конкурентоспроможності та здатності забезпечувати виконання зобов’язань і сталий розвиток. Встановлено, що управління фінансовими ресурсами страховика ґрунтується на комплексному поєднанні актуарних, інвестиційних та ризик-орієнтованих підходів і виступає ключовим елементом корпоративної стратегії в умовах динамічного ринку. Доведено, що ефективне управління фінансовими ресурсами та системна діагностика фінансового стану забезпечують оптимізацію ризиків, стабільність фінансових потоків і зростання прибутковості страховика. Виявлено, що ПрАТ «Страхова група «ТАС» посідає провідні позиції на страховому ринку України за основними фінансовими показниками та зберігає стале лідерство у ключових видах страхування. З’ясовано, що ПрАТ «СГ «ТАС» характеризується високим рівнем фінансової стійкості та платоспроможності, однак наявні окремі структурні дисбаланси активів і зобов’язань, які можуть створювати ризики у довгостроковій перспективі. Обґрунтовано, що управління фінансовими ресурсами ПрАТ «СГ «ТАС» у 2022–2024 рр. є частково ефективним і потребує підвищення результативності основної страхової діяльності через оптимізацію витрат, покращення страхового портфеля та збереження інвестиційної активності. Визначено, що поєднання цифровізації, сучасних фінансових інструментів і клієнтоорієнтованого підходу формує синергетичну модель управління фінансовими ресурсами, здатну забезпечити зростання прибутковості та фінансової стійкості страховика. Доведено, що ключовим напрямом підвищення прибутковості ПрАТ «СГ «ТАС» є переорієнтація управління на зниження операційних витрат і збитковості страхового портфеля з метою досягнення цільового рівня Combined Ratio та відновлення показників рентабельності