Синергетичний вплив цифрової трансформації логістичного менеджменту на прибутковість

Abstract

У дослідженні розкрито синергетичний ефект поєднання цифрової трансформації та логістичного менеджменту як чинника зростання прибутковості. Доведено, що впровадження цифрових платформ забезпечує інтеграцію виробничих, логістичних і фінансових процесів у єдиному інформаційному середовищі, підвищує обґрунтованість управлінських рішень та точність прогнозування фінансових результатів. Обґрунтовано доцільність використання показників ефективності цифровізації для оцінювання інвестиційних рішень і формування стратегічних напрямів управління прибутком в умовах цифрової економіки. Обґрунтовано ключові переваги цифрової платформи для оптимізації виробничих та логістичних процесів суб’єктів господарювання. Сформовано модель оптимізації розподілу прибутку з урахуванням стратегічних цілей розвитку логістики суб’єктів господарювання. Розроблено інтегровану модель управління прибутком суб’єкта господарювання. Класифіковані методи і засоби цифровізації логістичного менеджменту на такі, як традиційні та сучасні.

The article examines the theoretical and practical aspects of the digitalisation of logistics management and its impact on the profitability of business entities. The methods and means of digitalisation of logistics management are summarised and systematised, classified as traditional and modern. The composition and functional features of traditional digital tools for managing logistics processes are determined, and modern digital technologies that form a new paradigm of logistics management in the digital economy are outlined. The study reveals the synergistic effect of combining digital transformation and logistics management as a factor in profitability growth. It has been proven that the implementation of digital platforms ensures the integration of production, logistics and financial processes in a single information environment, increases the validity of management decisions and the accuracy of financial forecasting. The feasibility of using digitalisation performance indicators to evaluate investment decisions and form strategic directions for profit management in the digital economy is substantiated. The role of logistics costs in the system of forming the profitability of enterprises has been substantiated, and it has been established that their high level is inherent in production and commercial activities using mobile and energy-intensive technological processes. The expediency of using digital platforms as a tool for optimising production and logistics processes and improving cost management efficiency has been proven. A model for optimising profit distribution has been developed, taking into account the strategic goals of logistics development for business entities, and an integrated profit management model has been developed in the context of digital transformation. The key advantages of a digital platform for optimising the production and logistics processes of business entities have been substantiated. A model for optimising profit distribution has been developed, taking into account the strategic goals of logistics development for business entities. An integrated model for managing the profits of a business entity has been developed. Methods and means of digitalisation of logistics management have been classified as traditional and modern.