SWOT-аналіз як інструмент стратегічного планування бізнесу в умовах цифрової трансформації

Abstract

У науковій роботі досліджено теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій застосування SWOT-аналізу як релевантного методу стратегічного планування бізнесу в умовах інтенсифікації цифрової трансформації. Проаналізовано еволюцію методу від класичних підходів М. Портера до його сучасної дифузії у сфери діджиталізації, кібербезпеки та оцінки цифрової зрілості підприємств. Доведено, що в умовах високої турбулентності ринку, зумовленої воєнними ризиками та швидкими технологічними змінами, SWOT-аналіз інтегрується з такими моделями, як PEST- та SPACE-аналіз, забезпечуючи перехід до гнучкого сценарного управління.

Авторкою виокремлено ключові переваги методу (універсальність, системність інформаційного базису) та його системні обмеження (суб'єктивізм оцінювання, брак кількісної точності). Обґрунтовано, що в умовах цифрової економіки SWOT-матриця трансформується у проактивний механізм виявлення інноваційних можливостей (хмарні технології, Big Data, штучний інтелект) та нівелювання специфічних цифрових загроз, забезпечуючи стратегічну конкурентоспроможність суб'єктів господарювання.