Фінансовий контролінг у системі споживчої кооперації України.

Abstract

Дисертація присвячена вирішенню науково-практичної проблеми – обґрунтуванню теоретико-методологічних і методичних засад формування фінансового контролінгу та розробці практичних рекомендацій щодо його реалізації в системі споживчої кооперації України. У дисертації поглиблено понятійно-термінологічний апарат фінансового контролінгу, зокрема, розширено сутність понять „фінансовий контролінг”, „фінансовий контролінг поведінки”. Обґрунтовано доцільність введення в обіг понять „корпоративна культура фінансового контролінгу”, „венулярні фінансово-інформаційні потоки” та наведено їх тлумачення. Сформульовано дуалістичну концепцію фінансового контролінгу, орієнтовану на ефективне використання фінансових ресурсів; вдосконалено класифікацію інструментарію фінансового контролінгу шляхом виокремлення нових класифікаційних ознак та визначено напрями розвитку фінансового контролінгу. Введено нові специфічні принципи фінансового контролінгу, які стали підґрунтям для конкретизації та поглиблення сутнісного розуміння поняття „фінансовий контролінг”. Розроблено алгоритм поетапного впровадження фінансового контролінгу в діяльність системи споживчої кооперації України. Обґрунтовано науково-методичні основи та інструментарій оцінювання впливу зовнішнього фінансового середовища на діяльність системи споживчої кооперації. Для комплексного оцінювання загального рівня впливу факторів зовнішнього середовища на систему споживчої кооперації запропоновано використовувати інтегральний показник, який базується на використанні економіко-математичних методів багатокритеріальної оптимізації. Удосконалено методичні основи системи збалансованих показників шляхом введення нової перспективи – матеріально-технічного забезпечення. Обґрунтовано науково-методичні засади фінансового управління, що стало підґрунтям для формування фінансової структури системи споживчої кооперації. Запропоновано визначення інтегрального показника стійкого фінансового стану системи споживчої кооперації. Обґрунтовано науково-методичні основи організаційної побудови служби фінансового контролінгу, що дозволяє забезпечити чітке координування дій підрозділів різних ієрархічних рівнів управління системою споживчої кооперації. Запропоновано методику оцінювання ефективності функціонування служби фінансового контролінгу, яка базується на комплексному поєднанні кількісних показників та якісних характеристик.