Актуальні питання використання збалансованої системи показників в стратегічному управлінні підприємством

Abstract

В статті визначено зміст сутності поняття «збалансована система показників», її історичне виникнення. Розглянуто методичні підходи до формування та побудови збалансованої системи показників для українських підприємств. Визначено необхідність використання системи у стратегічному управлінні підприємствами на рівні керівництва та власного персоналу підприємства. Наведені варіанти побудови моделей, сформованих на основі збалансованої системи показників. Визначені їх головні особливості та відмінності. Виявлено, що існування розбіжностей в поглядах на побудову збалансованої системи показників у стратегічному управлінні підприємства, не впливає на сутність та структурну побудову системи показників а тільки акцентує увагу на тих ключових факторах, виділення яких є більш зручним та ефективним для використання на думку керівництва підприємства.