Міжнародні конкурентні стратегії вітчизняних підприємств» (за матеріалами ТОВ «Домінік Ко»)

Abstract

Метою дослідження є аналіз міжнародних конкурентних стратегій вітчизняних підприємств на прикладі ТОВ «Домінік Ко». Об’єкт дослідження – міжнародна конкурентна стратегія підприємства. Методи дослідження: аналіз і синтез, індукція та дедукція, узагальнення та групування, економіко-статистичні та матричні методи, коефіцієнтний аналіз, SWOT-аналіз інтегральне оцінювання, рейтингове оцінювання. Інформаційна база дослідження: законодавчі та нормативні акти, офіційні статистичні дані, наукові публікації з питань міжнародної конкуренції та стратегічного управління, надійні інформаційні ресурси мережі Інтернет, а також результати аналізу практичної діяльності ТОВ «Домінік Ко» та інших підприємств, установ і організацій, що мають відношення до обраної теми дослідження. Результати дослідження. У ході дослідження розглянуто теоретичні аспекти міжнародних конкурентних стратегій. Досліджено міжнародні конкурентні стратегії вітчизняних підприємств (на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю «Домінік Ко». Запропоновано шляхи вдосконалення міжнародних конкурентних стратегій вітчизняних підприємств. Рекомендації щодо використання результатів дослідження: 1) ТОВ «Домінік Ко», які полягають у необхідності а) адаптувати запропоновану модель чотирьох фільтрів для вибору перспективних міжнародних ринків для виходу ТОВ «Домінік Ко»; б) використати проведений у роботі аналіз конкурентів для зміцнення конкурентної позиції на ринку 2) Полтавському університету економіки і торгівлі щодо використання результатів при викладанні дисципліни «Міжнародний бізнес» проведеного SWOT-та PESTLE-аналізу конкурентоспроможності українських товаровиробників в умовах повоєнного відновлення та доповнення переліку тем рефератів темою «Міжнародні конкурентні стратегії вітчизняних підприємств у післявоєнний період».