Конкурентоспроможність компанії на глобальному ринку (на матеріалах NVIDIA Corporation)

Abstract

Обсяг і структура роботи: кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та рекомендацій, переліку інформаційних джерел. Загальний обсяг роботи 116 сторінок. Основний обсяг роботи становить 106 сторінок та містить 24 рисунки, 23 таблиці. Перелік інформаційних джерел складається з 99-ти найменувань і розміщений на 10-ти сторінках. Метою дослідження є аналіз основних чинників, що впливають на конкурентоспроможність компанії на глобальному ринку, вивчення стратегій підвищення її конкурентних переваг в умовах динамічного міжнародного середовища та розробка практичних рекомендацій щодо зміцнення позицій компанії шляхом ефективного використання ресурсів, інноваційних рішень та адаптації до глобальних тенденцій. Об’єкт дослідження – конкурентоспроможність компанії як ключовий фактор забезпечення її ефективної діяльності та стійкого розвитку на глобальному ринку в умовах динамічної міжнародної конкуренції. Методи дослідження: аналіз і синтез, порівняльний аналіз, системний підхід, економіко-статистичні методи, SWOT-аналіз. Інформаційне забезпечення дослідження: офіційні звіти міжнародних економічних організацій, аналітичні матеріали провідних консалтингових компаній, фінансові та корпоративні звіти міжнародних корпорацій, наукові статті, монографії, матеріали міжнародних конференцій, галузеві аналітичні огляди. Результати дослідження. Розглянуті теоретичні засади конкурентоспроможності компанії на глобальному ринку. Проаналізовано конкурентоспроможність NVIDIA Corporation на глобальному ринку. Досліджено шляхи підвищення глобальної конкурентоспроможності NVIDIA Corporation. Рекомендації щодо використання результатів дослідження: 1) ТОВ «Агроцентр-2017», які полягають у необхідності розробити стратегію підвищення конкурентоспроможності товариства, зокрема через інтеграцію інноваційних технологій, оптимізацію виробничих процесів та впровадження стійких практик, що дозволить зміцнити позиції підприємства на міжнародних ринках. 2) Полтавський університет економіки і торгівлі щодо такого: а) при викладанні дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю» у тему «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» включити аналіз інструментів управління конкурентоспроможністю організації, запропонований авторкою, і використати відповідну інформацію при розробці навчальних завдань для практичних занять; б) використовувати мультимедійну презентацію за темою «Конкурентоспроможність компанії NVIDIA Corporation на глобальному ринку». Значущість роботи та висновки за результатами дослідження. Висновки. Конкурентоспроможність компанії на глобальному ринку є багатогранним поняттям, яке охоплює здатність ефективно функціонувати в умовах жорсткої конкуренції, адаптуватися до змін зовнішнього середовища та забезпечувати стійке зростання. Її сутність полягає у здатності пропонувати унікальні продукти та послуги, що відповідають вимогам споживачів і випереджають пропозиції конкурентів. Рекомендації. На основі проведеного аналізу можна виділити кілька ключових напрямів, що направлені на підвищення рівня конкурентоспроможності досліджуваної компанії на глобальному ринку: 1) диверсифікувати продуктовий портфель та розширити сфери застосування технологій NVIDIA Corporation; 2) розширити екосистему партнерств компанії; 3) покращити клієнтську підтримку та адаптацію продуктів; 4) диверсифікувати ринки збуту та адаптуватися до глобальних змін.