МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ ТА ПІСЛЯВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ

Abstract

РЕФЕРАТ кваліфікаційної роботи студентки Буланої А. М. спеціальності 051 «Економіка», освітня програма «Управління персоналом та економіка праці» рівня «магістр» «Механізм управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення економіки України»

Обсяг і структура роботи: кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний обсяг роботи становить 100 сторінок друкованого тексту, містить 4 рисунки, 6 таблиць. Список використаних джерел – 63 найменування. Метою кваліфікаційної роботи є комплексний аналіз механізмів управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану, а також визначення ефективних підходів до вдосконалення управлінських стратегій у післявоєнний період. Об'єкт дослідження – механізми управління персоналом на підприємствах, що функціонують в умовах воєнного стану, а також в умовах відновлення економіки після війни. Предмет дослідження – теоретичні підходи, нормативно-правові засади та практичні аспекти управління персоналом в умовах воєнного стану, зокрема в контексті регулювання трудових відносин, адаптації кадрових стратегій, мотивації та підтримки персоналу. Завдання: • дослідити сутність і роль механізму управління персоналом у загальній системі управління підприємством; • вивчити теоретичні підходи до управління персоналом у кризових умовах, зокрема під час воєнного стану; • проаналізувати нормативно-правові засади регулювання трудових відносин в умовах воєнного стану в Україні; • дослідити стан системи управління персоналом на ринку праці в Україні в умовах воєнного стану; • оцінити вплив воєнного стану на ефективність функціонування механізму управління персоналом; • розробити рекомендації щодо вдосконалення механізму управління персоналом у післявоєнний період; • оцінити роль цифрових технологій та HR-аналітики у відновленні HR-системи українських підприємств. Методи наукового дослідження: У дослідженні використовуються аналітичний метод для вивчення теоретичних підходів до управління персоналом у кризових умовах та оцінки нормативно-правових аспектів трудових відносин. Метод порівняльного аналізу застосовується для вивчення міжнародного досвіду управління персоналом в умовах криз. Метод статистичного аналізу дозволяє оцінити ефективність функціонування систем управління персоналом на підприємствах. Також використано метод кейс-стаді для аналізу реальних прикладів підприємств. Інформаційною базою дослідження є наукові публікації, законодавчі акти, нормативно-правові документи, що регулюють трудові відносини в умовах війни, а також практичні кейси підприємств, що здійснюють діяльність в умовах військової агресії. У ході дослідження були використані результати інтерв'ю з керівниками та HR-менеджерами підприємств, а також статистичні дані щодо впливу воєнного стану на функціонування систем управління персоналом. Основний зміст роботи. У першому розділі досліджено теоретико-методичні засади формування механізму управління персоналом підприємства. Визначено сутність і роль механізму управління персоналом, вивчено теоретичні підходи до управління у кризових умовах. Проаналізовано нормативно-правові засади регулювання трудових відносин під час воєнного стану, включаючи Закони України № 2136-IX та № 4412-IX. У другому розділі проведено аналіз механізму управління персоналом на ринку праці України. Здійснено огляд ринку праці з визначенням загальних тенденцій та структурних змін. Проаналізовано виклики та можливості управління персоналом в умовах воєнного стану. У третьому розділі розроблено напрями удосконалення механізму управління персоналом у післявоєнний період. Запропоновано стратегію розвитку кадрового потенціалу підприємств та рекомендації щодо удосконалення мотивації персоналу. Обґрунтовано необхідність використання цифрових технологій та HR-аналітики у відновленні HR-системи підприємств. Результатами дослідження є: узагальнення теоретичних положень щодо управління персоналом в умовах воєнного стану; виявлення ключових викликів та можливостей для українських підприємств; розробка практичних рекомендацій щодо відновлення кадрового потенціалу, удосконалення систем мотивації та впровадження цифрових технологій у HR-менеджмент для забезпечення ефективного функціонування підприємств у післявоєнний період. Рекомендації щодо використання дослідження. Практична значимість дослідження полягає в можливості застосування його результатів для вдосконалення процесів управління персоналом на підприємствах в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення. Розроблені рекомендації можуть бути корисними для управлінців і HR-спеціалістів у сфері адаптації кадрових стратегій та впровадження цифрових технологій, що дозволить забезпечити стійкість організацій в довгостроковій перспективі. Ключові слова: управління персоналом, воєнний стан, кадровий потенціал, мотивація персоналу, трудові відносини, HR-аналітика, цифрові технології, економічна нестабільність, післявоєнне відновлення, ринок праці України.