Механізм управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення економіки України

Abstract

РЕФЕРАТ кваліфікаційної роботи студентки Буланої А. М. спеціальності 051 «Економіка», освітня програма «Управління персоналом та економіка праці» рівня «магістр» «Механізм управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення економіки України» Обсяг і структура роботи: кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний обсяг роботи становить 100 сторінок друкованого тексту, містить 4 рисунки, 6 таблиць. Список використаних джерел – 63 найменування. Метою кваліфікаційної роботи є комплексний аналіз механізмів управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану, а також визначення ефективних підходів до вдосконалення управлінських стратегій у післявоєнний період. Об'єкт дослідження – механізми управління персоналом на підприємствах, що функціонують в умовах воєнного стану, а також в умовах відновлення економіки після війни. Предмет дослідження – теоретичні підходи, нормативно-правові засади та практичні аспекти управління персоналом в умовах воєнного стану, зокрема в контексті регулювання трудових відносин, адаптації кадрових стратегій, мотивації та підтримки персоналу. Завдання: • дослідити сутність і роль механізму управління персоналом у загальній системі управління підприємством; • вивчити теоретичні підходи до управління персоналом у кризових умовах, зокрема під час воєнного стану; • проаналізувати нормативно-правові засади регулювання трудових відносин в умовах воєнного стану в Україні; • дослідити стан системи управління персоналом на ринку праці в Україні в умовах воєнного стану; • оцінити вплив воєнного стану на ефективність функціонування механізму управління персоналом; • розробити рекомендації щодо вдосконалення механізму управління персоналом у післявоєнний період; • оцінити роль цифрових технологій та HR-аналітики у відновленні HR-системи українських підприємств. Методи наукового дослідження: У дослідженні використовуються аналітичний метод для вивчення теоретичних підходів до управління персоналом у кризових умовах та оцінки нормативно-правових аспектів трудових відносин. Метод порівняльного аналізу застосовується для вивчення міжнародного досвіду управління персоналом в умовах криз. Метод статистичного аналізу дозволяє оцінити ефективність функціонування систем управління персоналом на підприємствах. Також використано метод кейс-стаді для аналізу реальних прикладів підприємств. Інформаційною базою дослідження є наукові публікації, законодавчі акти, нормативно-правові документи, що регулюють трудові відносини в умовах війни, а також практичні кейси підприємств, що здійснюють діяльність в умовах військової агресії. У ході дослідження були використані результати інтерв'ю з керівниками та HR-менеджерами підприємств, а також статистичні дані щодо впливу воєнного стану на функціонування систем управління персоналом. Основний зміст роботи. У першому розділі досліджено теоретико-методичні засади формування механізму управління персоналом підприємства. Визначено сутність і роль механізму управління персоналом, вивчено теоретичні підходи до управління у кризових умовах. Проаналізовано нормативно-правові засади регулювання трудових відносин під час воєнного стану, включаючи Закони України № 2136-IX та № 4412-IX. У другому розділі проведено аналіз механізму управління персоналом на ринку праці України. Здійснено огляд ринку праці з визначенням загальних тенденцій та структурних змін. Проаналізовано виклики та можливості управління персоналом в умовах воєнного стану. У третьому розділі розроблено напрями удосконалення механізму управління персоналом у післявоєнний період. Запропоновано стратегію розвитку кадрового потенціалу підприємств та рекомендації щодо удосконалення мотивації персоналу. Обґрунтовано необхідність використання цифрових технологій та HR-аналітики у відновленні HR-системи підприємств. Результатами дослідження є: узагальнення теоретичних положень щодо управління персоналом в умовах воєнного стану; виявлення ключових викликів та можливостей для українських підприємств; розробка практичних рекомендацій щодо відновлення кадрового потенціалу, удосконалення систем мотивації та впровадження цифрових технологій у HR-менеджмент для забезпечення ефективного функціонування підприємств у післявоєнний період. Рекомендації щодо використання дослідження. Практична значимість дослідження полягає в можливості застосування його результатів для вдосконалення процесів управління персоналом на підприємствах в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення. Розроблені рекомендації можуть бути корисними для управлінців і HR-спеціалістів у сфері адаптації кадрових стратегій та впровадження цифрових технологій, що дозволить забезпечити стійкість організацій в довгостроковій перспективі. Ключові слова: управління персоналом, воєнний стан, кадровий потенціал, мотивація персоналу, трудові відносини, HR-аналітика, цифрові технології, економічна нестабільність, післявоєнне відновлення, ринок праці України.

ABSTRACT of the qualification work of the student Bulana A. M. specialty 051 "Economics", educational program "Personnel Management and Labor Economics" level "Master" "Personnel Management Mechanism of an Enterprise in Conditions of Martial Law and Post-War Recovery of the Economy of Ukraine". Scope and structure of the work: the qualification work consists of an introduction, three sections, conclusions and a list of sources used. The main volume of the work is 100 pages of printed text, contains 4 figures, 6 tables. The list of sources used is 63 items. The purpose of the qualification work is a comprehensive analysis of the mechanisms of personnel management of an enterprise in conditions of martial law, as well as the definition of effective approaches to improving management strategies in the post-war period. The object of the study is the mechanisms of personnel management at enterprises operating under martial law, as well as in conditions of economic recovery after the war. The subject of the study is theoretical approaches, regulatory and legal principles and practical aspects of personnel management in martial law, in particular in the context of regulating labor relations, adapting personnel strategies, motivating and supporting personnel. Objectives: • to investigate the essence and role of the personnel management mechanism in the general system of enterprise management; • to study theoretical approaches to personnel management in crisis conditions, in particular during martial law; • to analyze the regulatory and legal principles of regulating labor relations in martial law in Ukraine; • to investigate the state of the personnel management system in the labor market in Ukraine in martial law; • to assess the impact of martial law on the effectiveness of the functioning of the personnel management mechanism; • to develop recommendations for improving the personnel management mechanism in the post-war period; • to assess the role of digital technologies and HR analytics in restoring the HR system of Ukrainian enterprises. Methods of scientific research: The study uses an analytical method to study theoretical approaches to personnel management in crisis conditions and assess the regulatory and legal aspects of labor relations. The comparative analysis method is used to study international experience in personnel management in crisis conditions. The statistical analysis method allows assessing the effectiveness of the functioning of personnel management systems at enterprises. The case study method was also used to analyze real examples of enterprises. The information base of the study is scientific publications, legislative acts, regulatory and legal documents regulating labor relations in war conditions, as well as practical cases of enterprises operating in conditions of military aggression. The study used the results of interviews with managers and HR managers of enterprises, as well as statistical data on the impact of martial law on the functioning of personnel management systems. The main content of the work. The first section examines the theoretical and methodological principles of forming the enterprise's personnel management mechanism. The essence and role of the personnel management mechanism are determined, and theoretical approaches to management in crisis conditions are studied. The regulatory and legal principles governing labor relations during martial law are analyzed, including the Laws of Ukraine No. 2136-IX and No. 4412-IX. The second section analyzes the mechanism of personnel management in the labor market of Ukraine. A review of the labor market is carried out with the identification of general trends and structural changes. The challenges and opportunities of personnel management in martial law are analyzed. The third section develops directions for improving the mechanism of personnel management in the post-war period. A strategy for developing the personnel potential of enterprises and recommendations for improving personnel motivation are proposed. The need for the use of digital technologies and HR analytics in restoring the HR system of enterprises is substantiated. The results of the study are: generalization of theoretical provisions on personnel management during martial law; identification of key challenges and opportunities for Ukrainian enterprises; development of practical recommendations for restoring personnel potential, improving motivation systems and implementing digital technologies in HR management to ensure the effective functioning of enterprises in the post-war period. Recommendations for using the study. The practical significance of the study lies in the possibility of applying its results to improve personnel management processes at enterprises under martial law and post-war recovery. The developed recommendations may be useful for managers and HR specialists in the field of adapting personnel strategies and implementing digital technologies, which will ensure the sustainability of organizations in the long term.