Розвиток корпоративної культури як чинник ефективного управління персоналом

Abstract

АНОТАЦІЯ Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню теоретичних та практичних аспектів розвитку корпоративної культури як важливого чинника підвищення ефективності управління персоналом підприємства. У сучасних умовах господарювання корпоративна культура набуває особливого значення, оскільки впливає на мотивацію, поведінку працівників, рівень їхньої залученості та результативність діяльності організації загалом. Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо розвитку корпоративної культури з метою підвищення ефективності управління персоналом на прикладі ТОВ «Баранівський молокозавод». У процесі дослідження використано загальнонаукові та спеціальні методи пізнання, зокрема аналіз і синтез, індукцію та дедукцію, системний і структурно-функціональний підходи, методи порівняння, узагальнення, соціологічного опитування та статистичного аналізу. У першому розділі розкрито сутність, зміст і роль корпоративної культури в системі управління персоналом, охарактеризовано її типи, рівні та методи формування, а також проаналізовано вплив корпоративної культури на мотивацію, поведінку та ефективність персоналу. У другому розділі наведено організаційно-економічну характеристику ТОВ «Баранівський молокозавод», здійснено аналіз трудових показників, системи управління персоналом, а також оцінено стан корпоративної культури та соціально-психологічного клімату в колективі. У третьому розділі обґрунтовано напрями розвитку корпоративної культури та розроблено комплекс заходів, спрямованих на підвищення ефективності управління персоналом підприємства. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ТОВ «Баранівський молокозавод» для вдосконалення системи управління персоналом, підвищення мотивації працівників, покращення соціально-психологічного клімату та зростання ефективності діяльності підприємства. Ключові слова: корпоративна культура, управління персоналом, мотивація персоналу, ефективність управління, соціально-психологічний клімат, розвиток персоналу.

ABSTRACT

The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of the development of corporate culture as an important factor in increasing the efficiency of personnel management of the enterprise. In modern business conditions, corporate culture acquires special importance, as it affects the motivation, behavior of employees, the level of their involvement and the effectiveness of the organization as a whole. The purpose of the qualification work is to substantiate theoretical provisions and develop practical recommendations for the development of corporate culture in order to increase the efficiency of personnel management using the example of LLC «Baranivskyi molokozavod». In the process of research, general scientific and special methods of cognition were used, in particular analysis and synthesis, induction and deduction, systemic and structural-functional approaches, methods of comparison, generalization, sociological survey and statistical analysis. The first section reveals the essence, content and role of corporate culture in the personnel management system, characterizes its types, levels and methods of formation, and also analyzes the influence of corporate culture on the motivation, behavior and efficiency of personnel. The second section provides an organizational and economic characteristic of LLC «Baranivskyi Molokozavod», an analysis of labor indicators, personnel management systems, and an assessment of the state of corporate culture and socio-psychological climate in the team. The third section substantiates the directions of corporate culture development and develops a set of measures aimed at improving the efficiency of personnel management of the enterprise. The practical significance of the results obtained lies in the possibility of using the proposed recommendations in the activities of LLC «Baranivskyi Molokozavod» to improve the personnel management system, increase employee motivation, improve the socio-psychological climate and increase the efficiency of the enterprise. Keywords: corporate culture, personnel management, personnel motivation, management efficiency, socio-psychological climate, personnel development.